三十六計_攻戰(zhàn)計欲擒故縱商戰(zhàn)示例

查閱典籍：《三十六計》——「三十六計·攻戰(zhàn)計欲擒故縱」原文

先播種后秋收　　有個大的電器公司，其產(chǎn)品質(zhì)量上乘，在國內(nèi)外享有盛譽，急需擴大生產(chǎn)規(guī)模，但公司當(dāng)時拿不出那么多的資金搞擴建項目，比較可行的辦法是兼并其它的小企業(yè)，利用改造小企業(yè)原有的設(shè)備。如何兼并對方？如果對方一點好處都得不到，怎么會俯首稱臣呢？電器公司給小企業(yè)三大好處：　　一是抽一部分技術(shù)人員對小企業(yè)職工進行培訓(xùn)；　　二是拿出一部分資金對小企業(yè)原有設(shè)備進行改造；　　三是在產(chǎn)品質(zhì)量合格的前提下，小企業(yè)可使用公司的品牌。　　結(jié)果輕而易舉地吞并了這些小企業(yè)，使這家大電器公司，少花70％的資金，擴大了生產(chǎn)規(guī)模，增加了盈利。這就像先播種后秋收一樣，先博得對方的好感，達(dá)到你的目的，這比主動沖擊成功率要高得多。

給你一些甜頭讓你割舍不掉　　美國可口可樂公司，為了打開中國市場，不是一開始就向中國傾銷商品，而是采取“欲將取之，必先予之”的辦法。先無償向中國提供價值400萬美元的可樂灌裝設(shè)備，花大力量在電視上做廣告，提供低價濃縮飲料，吊起你的胃口，使你樂于生產(chǎn)和推銷美國的可樂，而一旦市場打開，再要進口設(shè)備和原料，他就要根據(jù)你的需要情況來調(diào)整價格，抬價收錢了。　　10年來，美國的可口可樂風(fēng)行中國，生產(chǎn)企業(yè)由一家發(fā)展到8家，銷量、價格也成倍增長。美國商人賺足了錢，無償給中國設(shè)備的投資早已不知收回幾倍，這就是先讓你嘗到些甜頭割舍不掉，然后再實施自己的計劃，這種欲擒故縱之術(shù)，在商場中比比皆是。

制藥公司利用抽獎方式使假藥上鉤　　1966年，武田制藥公司推出了一項看似刺激消費的活動——“武田制藥愛福彩卷”抽獎。此次抽獎設(shè)1600多名高貴獎品，參加的條件非常簡單，只要消費購買維他命E百錠一盒，便可參加。具體要求是，消費者要在空盒上注明自己的姓名與住址，以及藥房的店名地址。　　在空藥盒雪片般寄來參加抽獎時，武田制藥公司動員了許多專家來鑒定盒子的真?zhèn)巍Ｍㄟ^這一活動，他們最大的目的就是使假藥上鉤，這些假藥和出售假藥的商店多數(shù)都成了武田制藥公司的甕中之鱉。

逼則反兵，走則減勢。緊隨勿迫，累其氣力，消其斗志，散而后擒，兵不血刃。需，有孚，光。